SOLUZIONI

Settori di mercato

I consulenti di Sata Consulting sono in grado di proporre la soluzione più efficace per la gestione ottimizzata del tuo business, realizzando sistemi informativi adeguati e sostenibili.

SOLUZIONI

Settori di mercato

I consulenti di Sata Consulting sono in grado di proporre la soluzione più efficace per la gestione ottimizzata del tuo business, realizzando sistemi informativi adeguati e sostenibili.

Oggi le maggiori sfide del mercato sono le seguenti:

elevata competizione e necessità di produrre in tempi sempre più ridotti

crescente richiesta di personalizzazione

richiesta di alti standard in termini di qualità e sicurezza; evoluzione continua delle normative

innovazione tecnologica e digitalizzazione, che comportano prodotti dal ciclo di vita sempre più breve e necessità di mettere sul mercato prodotti sempre nuovi

l’aumento del costo delle materie prima in concomitanza con una richiesta di prezzi sempre più bassi del prodotto finito

Oggi le maggiori sfide del mercato sono le seguenti:

elevata competizione e necessità di produrre in tempi sempre più ridotti

crescente richiesta di personalizzazione

richiesta di alti standard in termini di qualità e sicurezza; evoluzione continua delle normative

innovazione tecnologica e digitalizzazione, che comportano prodotti dal ciclo di vita sempre più breve e necessità di mettere sul mercato prodotti sempre nuovi

l’aumento del costo delle materie prima in concomitanza con una richiesta di prezzi sempre più bassi del prodotto finito

Sata Consulting affianca le aziende nelle diverse necessità con l’obiettivo di affrontare le nuove sfide del mercato,
con soluzioni e metodologie specifiche per i diversi settori dell’industria e in particolare per:

A

ALIMENTARE

Per mantenere l’intera supply chain monitorata ed efficiente, ridurre i tempi di produzione e commercializzazione.

A

AUTOMOTIVE

Per il controllo, l’analisi e la risoluzione di problemi complessi in tempi rapidi, localizzandoli e agendo in modo puntuale.

C

CHIMICO

Per ridisegnare e ridefinire i processi che gestiscano efficacemente qualità e sicurezza e accrescano il valore dell’azienda.

D

DIFESA

Per processi ottimizzati in grado di rispettare tempistiche e budget, minimizzando errori.

E

ELETTRONICO

Per snellire i processi, abbattere tempi e costi e generare una maggiore produttività mantenendo altissimi standard qualitativi.

M

MECCANICO

Per contenere i costi di produzione e prevedere la domanda del mercato per una pianificazione ottimizzata.

O

OIL AND GAS

Per network che connettano dipendenti, fornitori e clienti e potenziare sicurezza e qualità controllando i costi e le tempistiche.

P

PRODUZIONE DI MACCHINE E IMPIANTI

Per ottimizzare la supply chain per soddisfare le esigenze dei clienti con la massima efficienza.

T

TESSILE

Per mantenere l’intera supply chain monitorata ed efficiente, ridurre i tempi di produzione e commercializzazione.