Sin dalla sua fondazione nel 1982, Lika Electronic sviluppa e produce: encoder rotativi incrementali e assoluti, encoder ottici e magnetici, sensori, sistemi di misura magnetici lineari e rotativi, sia incrementali che assoluti. Produce inoltre attuatori rotativi, visualizzatori, convertitori di segnali e interfacce per encoder. E’ riconosciuta come leader in queste produzioni in Europa e nel mondo. Attualmente possiede quattro filiali: due in Germania, una negli Stati Uniti e una in Thailandia.
LA SFIDA
In un mondo industriale in costante evoluzione, Lika Electronic si è trovata di fronte alla necessità di ottimizzare i propri processi interni per mantenere e accrescere la sua posizione sul mercato. La sfida era duplice. Migliorare l’efficienza dei processi interni per poter seguire l’espansione e l’internazionalizzazione in atto in azienda.
LA SOLUZIONE ADOTTATA
LIKA Electronic si è affidata a Sata Consulting che con la consolidata esperienza sui processi manifatturieri ha affiancato l’azienda nella parametrizzazione della piattaforma ERP SAP Business One estesa con l’add-on MaKingONE.
I RISULTATI
- Il progetto ha permesso di rendere operativa una solida piattaforma aziendale ERP SAP Business One/ MaKingONE che si sviluppa dalle aree del controllo di gestione, e alla pianificazione MTO, ETO alla Schedulazione delle fasi di lavorazione, al MES per il controllo dell’avanzamento delle lavorazioni nei reparti.
- Da sottolineare il grande successo della collaborazione tra i tecnici Sata Consulting e Lika Electronic che ha permesso di integrare con l’ERP un innovativo processo basato su carrelli progettati da LIKA per l’incremento di efficienza nelle fasi di assemblaggio dei componenti elettronici.
- LIKA Electronics ha ora a disposizione uno strumento fondamentale che ne aumenta il valore e le potenzialità. Una piattaforma di supporto ai processi aziendali che potrà crescere e svilupparsi con l’azienda, modellarsi sulla base delle scelte aziendali, fornendo la flessibilità e rapidità alle necessità di crescita e risposta efficace ai clienti, come richiesto dalla dinamicità dell’azienda.
Gli immediati benefici:
Operare nella mappatura ed ottimizzazione dei processi produttivi e della Supply Chain
Supportare il Warehouse Management
Integrare e potenziare il Planning
Assicurare il controllo della qualità e facilitare il controllo dei costi di prodotto
Applicare le Best Practice per la gestione e controllo della produzione
Connettere tutti gli impianti produttivi con la piattaforma, in logica “Industria 4.0”
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MAP S.p.A. eccellenza italiana nella progettazione e produzione di materiali plastici e compositi, guarda al futuro con il supporto di MEP2K19.
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