FAE Technology: strutturare l’evoluzione dei processi con SAP Business One e MaKingONE

FAE Technology opera nel settore dell’elettronica, con un modello che copre l’intero ciclo di vita del prodotto: dalla progettazione alla produzione, fino alle fasi operative e di industrializzazione.

Nel tempo, lo sviluppo dell’organizzazione e l’estensione delle attività hanno portato a una maggiore articolazione dei processi gestionali. In questo scenario, la possibilità di disporre di informazioni affidabili e tempestive nei momenti decisionali è diventata sempre più rilevante per garantire continuità operativa e supportare il lavoro quotidiano.

L’ESIGENZA EMERSA

Nel percorso di sviluppo dell’organizzazione, è emersa l’esigenza di consolidare l’integrazione tra le diverse aree aziendali, con particolare attenzione alla pianificazione e alla gestione dei materiali.
In un contesto in cui la gestione dei materiali incide in modo significativo sull’operatività complessiva, la pianificazione ha assunto un ruolo sempre più centrale a supporto delle decisioni operative, garantendo coerenza tra attività e informazioni disponibili.

L’obiettivo era disporre di strumenti in grado di:

  • rendere le informazioni più facilmente fruibili;
  • agevolare la condivisione tra le funzioni coinvolte;
  • supportare lo sviluppo dell’organizzazione in modo ordinato e coerente.

 

LA SCELTA DI SAP BUSINESS ONE

Per rispondere a queste esigenze, FAE Technology ha adottato SAP Business One come sistema gestionale di riferimento.
La scelta è stata guidata dalla volontà di disporre di una piattaforma capace di:

  • mettere in relazione le informazioni amministrative e operative;
  • rendere i dati disponibili in modo più immediato;
  • supportare la pianificazione e la gestione dei materiali all’interno di un unico ambiente applicativo.

 

IL RUOLO DELLA PIANIFICAZIONE E DI MAKINGONE

All’interno di questo percorso, la pianificazione dei materiali ha rappresentato un ambito di particolare attenzione.
Per rendere l’MRP più aderente alle esigenze operative, SAP Business One è stato affiancato da MaKingONE.
MaKingONE è stato utilizzato per supportare una gestione più strutturata della pianificazione, favorendo una visione meno legata alla singola commessa e più orientata alla gestione complessiva dei materiali, rendendo più leggibili le informazioni relative ad approvvigionamenti e produzione.
L’estensione è stata integrata nel lavoro quotidiano come supporto alle attività operative.

 

IL PERCORSO DI IMPLEMENTAZIONE

L’introduzione del sistema è stata accompagnata da un confronto continuo tra le parti coinvolte, con un approccio pragmatico, orientato alle esigenze operative e alla comprensione dei processi reali.
La collaborazione tra FAE Technology, Var One e Sata Consulting si è sviluppata nel tempo attraverso un dialogo costante, basato sulla disponibilità a valutare le esigenze emerse e a individuare soluzioni pratiche.
Il cambiamento è stato affrontato in modo progressivo, consentendo alle persone coinvolte di acquisire familiarità con il sistema e di integrarlo nel lavoro quotidiano senza forzature.

I RISULTATI OTTENUTI

A seguito dell’adozione di SAP Business One e MaKingONE, FAE Technology ha potuto contare su:

Maggiore immediatezza e condivisione delle informazioni, a supporto delle attività operative.

Una pianificazione dei materiali più strutturata, coerente con l’articolazione dei processi aziendali.

Un riferimento condiviso per i principali processi, utilizzato nel lavoro quotidiano

Un supporto alla continuità operativa e al controllo dei processi.

Il progetto realizzato presso FAE Technology mostra come l’adozione di un sistema gestionale trovi piena efficacia quando è coerente con l’organizzazione e con il modo in cui l’azienda opera quotidianamente.

L’introduzione di SAP Business One, affiancato da MaKingONE e accompagnato da un lavoro puntuale sui processi, ha contribuito a rendere le informazioni più fruibili e allineate alle esigenze operative, offrendo un riferimento stabile su cui continuare a lavorare.

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