La "fabbrica invisibile": dove il processo cede il passo all'urgenza Nelle realtà manifatturiere che operano su progetto, esiste spesso una "fabbrica invisibile" che lavora in parallelo a quella... Leggi tutto →
In molte aziende il CRM è presente da anni. Le opportunità sono registrate, la pipeline è aggiornata, le previsioni esistono. Eppure, quando arriva il momento di fare forecast... Leggi tutto →
Ieri si è tenuto lo Spring Meeting di Var One, un evento che ha riunito il Top Management di SAP e i Partner italiani di SAP Business One. In questa occasione... Leggi tutto →
Il Capacity Resource Planning (CRP) è il processo che verifica se il piano di produzione è compatibile con la capacità reale disponibile, analizzando carichi di lavoro, disponibilità di... Leggi tutto →
Governare le tecnologie tenendo sempre l’uomo al centro. In questo abbiamo letto l’iniziativa di PEIMAR che, condividendo il progetto di supporto ad una squadra... Leggi tutto →
Il conto lavoro – o lavoro in conto terzi – raramente viene percepito come un problema. Diventa un problema quando la gestione si frammenta: una parte finisce nel... Leggi tutto →
Alle sette e un quarto il caporeparto è già in reparto. Il telefono vibra: «Il lotto rientra nel pomeriggio». In produzione si rivede il piano, in amministrazione cercano il... Leggi tutto →
Alle 9:10 di un lunedì qualsiasi, tre sistemi dicono cose diverse sullo stesso prodotto. Uno ferma la produzione. Uno segnala tutto regolare. Il terzo non si aggiorna da... Leggi tutto →
In ogni progetto ERP c’è un momento in cui qualcuno apre un file e dice: “Per sicurezza lo tengo anche qui”. Non fa rumore. Non crea discussioni. Semplicemente, accade.... Leggi tutto →
Un ERP non smette di essere utile da un giorno all’altro. Semplicemente, a un certo punto, smette di orientare le scelte. Da fuori sembra tutto in ordine: licenze attive,... Leggi tutto →
