Progetti dipartimentali

Talvolta l’approccio step by step ed in generale la localizzazione delle problematiche in Azienda rendono il PROGETTO DIPARTIMENTALE uno strumento estremamente efficace e sostenibile sia in termini di impegno risorse che di tempi di realizzazione.

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Progetti dipartimentali

Ottimizzazione processi

L’approccio di Sata Consulting verso un processo aziendale non si limita a determinare le logiche che portano alla profittabilità sul breve periodo o che incrementano l’efficienza di un servizio.

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Ottimizzazione processi

Sistemi informativi

Il governo delle attività di un’ azienda è troppo spesso lasciato all’iniziativa individuale ed alla capacità delle persone di sopperire alle deficienze generate da SISTEMI INFORMATIVI inadeguati.

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Sistemi informativi



Vieni a raccogliere idee ed informazioni sulle nuove possibilità e soluzioni che la piattaforma SAP Business One mette a diposizione della tua azienda.




Sei una Azienda del settore Machinery ?
Abbiamo studiato con SAP una soluzione mirata alle esigenze della tua azienda.
MaKingONE for Machinery è la verticalizzazione della piattaforma SAP Business One orientata ai processi delle aziende manifatturiere di questo settore. La soluzione è certificata da SAP e supportata su tutto il territorio nazionale dalla nostra rete di Partner del network VAR-One.
Vai al sito Machinery

Su di noi

Le nostre competenze
Manufacturing Management

Supply Chain

Job Shop Floor

Quality Management

Customer Relationship Management

Business Intelligence

Web and Mobile Solutions

Software Development

System Integration
Software e competenze per le Aziende
I nostri clienti sono le PMI che vogliono migliorare il proprio valore tramite il miglioramento della struttura decisionale, passando per la revisione dei processi interni e consolidando il Sistema Informativo affinchè acquisti il suo ruolo di più importante asset aziendale.

Questo non è solo un obiettivo per l’Azienda ma deve essere un percorso di continuo miglioramento, che supportiamo con tecnologie informatiche e metodologie organizzative ma soprattutto con una struttura che si basa su esperti con decenni di esperienza in casi di successo.

Esperienze consolidate nelle aziende meccaniche, elettroniche, aziende di produzione macchine ed impianti.
Nei settori più diversi come oil and gas, automotive, difesa, alimentare e chimico.
Di estrema importanza è l’apertura dell’Azienda alle interconnessioni dei propri processi con clienti e fornitori.

Per questo operiamo nella integrazione attraverso la formazione di Supply Chain estese.
I nostri progetti investono tutte le aree aziendali con particolare riguardo al:
  • controllo di gestione;
  • produzione per pianificazione e controllo, avanzamento, tracciabilità lotti, identificazione costi di commessa e prodotto;
  • commerciale per supporto alla gestione delle informazioni e dei processi tramite sistemi CRM;
  • analisi dei dati tramite sistemi di Business Intelligence;
  • assicurazione della qualità aziendale e di prodotto.
  • L’azienda manifatturiera rappresenta il focus principale di Sata Consulting.
    A queste aziende Sata Consullting offre la garanzia di affrontare progetti di successo grazie a:

    • competenze pluridecennali costruite sul campo dai Capi Progetto e dai Consulenti della società;
    • soluzioni verticali complementari leader di mercato;
    • partnership e collaborazioni consolditate con le società produttrici che permettono la costituzione di team affiatati;
    • soluzioni software sviluppate internamente con gli standard e le tecnologie più avanzate.

    Quindi la possibilità di dare il giusto dimensionamento al progetto sia per esigenze limitate sia per affrontare situazioni complesse.
    La proposta di Sata Consulting affronta il progetto sotto tutti gli aspetti. Comprende l’approccio consulenziale, la costruzione dell’infrastruttura informatica, la configurazione del software, l’addestramento.
    Prioritario è l’intervento di ottimizzazione organizzativa, partendo ad esempio dal piano di codifica fino ad arrivare all’applicazione di metodologie proprie del Lean Manufacturing con l’intervento di consulenti esperti di queste metodologie.



    Machinery - MaKingONE
    MaKingONE è il logo della soluzione software che contiene le soluzioni più innovative ma allo stesso tempo solidamente basate di esperienze che vengono dal campo. Ed il campo è la PMI manifatturiera che produce macchine, apparecchiature, impianti in settori diversificati. Sia che si parli di macchine utensili che di impianti industriali che di apparecchiature elettroniche o elettromeccaniche MaKingONE è in grado di fornire soluzioni basate su Best Practice e collaudate in azienda. Allo stesso tempo MaKingONE offre la flessibilità e possibilità di configurazione che permettono di ritagliare od estendere l’applicazione al fine di soddisfare sia piccole e piccolissime realtà aziendali sia strutture di medio grandi dimensioni e cratterizzate da processi produtivi complessi.

    Basata sulla piattaformaa ERP Internazionale SAP Business One , MaKingONE ne rappresenta il naturale add on per l’Extended Manufacturing. MaKingONE è la soluzione dipartimentale proposta dal canale SAP in forma OEM per le aziende del settore Machinery.

  • I'nternazionalizzazione può essere una esigenza attuale, prevista o possibile nel futuro. Comunque anche per le aziende che oggi non ne vedono la necessità nel loro modello di business è una opportunità che non può essere esclusa a priori. Sata Consulting offre alle aziende la possibilità di modellare il Sistema informativo sia per supportare la propria organizzazione internazionale sia per lasciare spazio a future esigenze.

    SAP Business One è la piattaforma software creata da SAP per le PMI che permette l’utilizzo di 47 lingue e 25 localizzazioni del prodotto. Quindi la possibilità di utilizzare sullo stesso sistema utenti che operano con lingue diverse sugli stessi dati oppure la ppossibilità di installare lo stesso sistema informativo in altri paesi, seguendo la legislazione,locale ed intervenendo da remoto nella lingua desiderata.

  • La gestione della catena di distribuzione (o SCM, dall'inglese supply chain management) riguarda diverse attività logistiche delle aziende, con l'obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l'efficienza. (Wikipedia ). Di fatto un termine spesso usato ed abusato in questi anni spesso senza realizzazioni concrete che si discostino da una gestione dei processi aziendali con metodi classici.

    Assistiamo ora ad esigenze che investono una visione estesa dell’azienda, sia verso i clienti che verso i fornitori. Esigenze che possono essere supportate da quelle che può essere definita una Extended Supply Chain.

    Per le PMI che operano con i grandi gruppi diventa una esigenza vitale non solo dal punto di vista della migliore efficienza dei rapporti ma anche per facilitare la qualificazione verso il cliente e migliorare la competitività nei confronti dei concorrenti.

    ExTent
    ExTent rappresenta la suite per il supporto della Supply Chain estesa proposto da Sata Consulting. ExTent si basa sulla piattaforma Sap Business One integrata con funzionalità modulari che permettono l’outsourcing di servizi quali Expediting, Packaging, Logistica.

  • InforCRM (Saleslogix) è una soluzione CRM che garantisce una vista completa delle interazioni con i clienti a tutte le funzioni aziendali , fornendo informazioni e conoscenza di dettaglio della clientela per migliorare le attività di pianificazione, gestione e previsione.

    Strumenti per incrementare le vendite, per identificare e sviluppare i clienti più profittevoli, per offerta alla propria clientela.


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